یادداشت؛ دکتر مجتبی سالی:

انتخابات صنفی کارکنان؛ نرمش قهرمانانه یا چرخش مدیریتی رئیس سازمان دامپزشکی

به بهانه دستور دکتر علیرضا رفیعی پور، معاون و زیر و رئیس سازمان دامپزشکی کشور، طرح استفاده از همکاران منتخب استان‌ها در کارگروه مشورتی سازمان دامپزشکی کلید خورد و در حوزه‌های فنی و معیشتی باید در مقاطع زمانی ۳ ماه یک‌بار دستاوردی حاصل شده باشد.
کد خبر  12808
note

فاخته- به گفته رئیس سازمان دامپزشکی، یکی از اهداف اصلی این تیم، بهبود وضعیت حقوق و دستمزد کارکنان است و کارکنان دورافتاده‌ترین نقاط کشور نیز در اداره امور سازمان سهیم خواهند شد.
با این نگاه جدید رئیس سازمان که برای اولین بار اتفاق افتاده، نرمشی قهرمانانه در حال اتفاق می‌باشد که نیازمند همدلی و همکاری درون سازمان می‌باشد؛ لذا در این بحث که این نفرات با رای  گیری استان ها انتخاب خواهند شد جای کار می‌باشد  و باید در طول سال های آتی با شکل قانونی دادن به این پروسه و  با کمک نخبگان و دلسوزان  درون سازمانی این رویه تکمیل گردد در غیر این صورت صرف انتخاب ۵نفره کافی نخواهد بود! لذا بدلیل انتصاب  مجدد ریاست سازمان، نگاهی به نحوه انتصاب درون سازمانی خواهیم داشت چون بازوی قدرتمند این انجمن صنفی ۵نفره داشتن سازمان حامی و‌ همگرا خواهد بود در غیر صورت با تغییر دولتها نیز این پیوند گسسته خواهد شد.
انتخاب افراد شایسته در سازمان‌های دولتی و به ویژه سازمان‌های تخصصی مانند سازمان دامپزشکی یکی از مهم‌ترین فرآیندها برای تضمین عملکرد مؤثر و ارتقای کیفیت خدمات است. این فرآیند باید بر مبنای اصول علمی، شفاف، و منطبق با نیازهای سازمان و جامعه باشد. برای رسیدن به این هدف، در اینجا به بررسی دقیق معیارها و فرآیندهای انتخاب افراد شایسته در سازمان دامپزشکی خواهیم پرداخت.

1- تعریف شایستگی
شایستگی به معنای داشتن ویژگی‌ها، مهارت‌ها، و دانش لازم برای انجام وظایف محوله در یک موقعیت شغلی خاص است. برای انتخاب افراد شایسته، باید ابتدا شایستگی‌های مورد نیاز هر موقعیت شغلی مشخص شود. این شایستگی‌ها می‌توانند شامل جنبه‌های زیر باشند:

الف- مهارت‌های فنی: دانش و تخصص در زمینه  مربوطه دامپزشکی
ب- مهارت‌های مدیریتی و رهبری: توانایی در مدیریت منابع انسانی، مالی، و برنامه‌ریزی استراتژیک در بخش‌های مختلف.
پ- مهارت‌های ارتباطی: توانایی در ارتباط مؤثر با همکاران، مدیران، دام‌داران و سایر افراد مرتبط.
ت- اخلاق حرفه‌ای و مسئولیت‌ پذیری
ث- توانایی حل مسئله و تصمیم‌گیری؛ توانایی در شناسایی مشکلات و ارائه راهکارهای مؤثر.

 2. معیارهای انتخاب شایسته‌ سالاری
برای انتخاب افراد شایسته در سازمان دامپزشکی، باید معیارهای دقیق و شفاف تعریف شود. این معیارها ممکن است شامل موارد زیر باشند:

- تحصیلات و مدارک تخصصی:
- تجربه کاری: تجربه در زمینه‌های مختلف سازمان دامپزشکی 
- آزمون‌های علمی و تخصصی: استفاده از آزمون‌های شایستگی به منظور سنجش دانش و مهارت‌های تخصصی.
- مصاحبه‌های شغلی: ارزیابی توانایی‌های فردی، انگیزه‌ها، و توانایی در کار تیمی.
- پیشنهادات و ارزیابی‌های پیشین: نظرات مدیران، همکاران و سایر افرادی که تجربه کار با فرد را دارند.
- توانمندی‌های فردی: توانایی‌هایی مانند یادگیری مداوم، تفکر انتقادی، و انطباق با تغییرات در محیط کاری.

3. فرآیند انتخاب افراد شایسته
فرآیند انتخاب افراد شایسته در سازمان دامپزشکی باید به صورت سیستماتیک و چند مرحله‌ای انجام شود. این فرآیند شامل مراحل زیر می‌تواند باشد:
الف. شناسایی نیازها و موقعیت‌های شغلی
 ب. جذب و انتخاب افراد
 که شامل شرایط احراز و مهارت‌های مورد نیاز باشد.
- فرآیند ارزیابی: بررسی رزومه‌ها، مصاحبه‌های شغلی و آزمون‌های تخصصی برای انتخاب بهترین نفرات 
- مصاحبه ساختارمند: مصاحبه‌ها باید به گونه‌ای طراحی شوند که توانمندی‌ها و شایستگی‌های مختلف افراد سنجیده شود.
 ج. آموزش و توانمندسازی
پس از انتخاب افراد شایسته، باید فرآیند آموزشی برای آشنایی با محیط کاری، قوانین، و استانداردهای سازمان انجام شود. همچنین، به‌روزرسانی دانش و مهارت‌های آنها از طریق آموزش‌های دوره‌ای باید ادامه یابد.
 د. ارزیابی عملکرد
ارزیابی مستمر عملکرد افراد در سازمان دامپزشکی بسیار مهم است. این ارزیابی‌ها می‌تواند شامل ارزیابی‌های سالیانه، بازخورد از همکاران و مدیران، و سنجش میزان موفقیت در دستیابی به اهداف تعیین‌شده باشد.
4. چالش‌ها و موانع انتخاب افراد شایسته
در فرآیند انتخاب افراد شایسته در سازمان دامپزشکی ممکن است چالش‌هایی وجود داشته باشد که شامل موارد زیر است:

- کمبود منابع انسانی متخصص
- رشد و توسعه کم نیروی انسانی
-منابع مالی وعتباری 

و اما حرف آخر! با تمام این چالش ها و موانع، سکاندار جدید سازمان دامپزشکی، با این نگاه نرمش قهرمانانه موجب روشن شدن کور سوی امیدی در دل همکاران سراسر کشور  برای بهره مندی از تفکرات و خرد جمعی شده است؛ لذا شایسته و بایسته است به جز نفرات اصلی ۵نفره مابقی نفرات منتخب استانها به مثابه بازو و چشم این منتخبین باقی مانده؛ در این صورت اگر مشکلات همکاران این قشر گمنام به اتکای این نمایندگان شنیده شود  مطمئنا روند تخلفات و شکایت سازمان دامپزشکی به حداقل خواهد رسید  و‌ کارایی نیروی  انسانی و سازمان به حداکثر توان خود خواهید رسید.

امید است در انتخابات و انتصابات پیش رو اعم  از مدیران کل آینده و ... رئیس سازمان که مجددا به این سمت با آگاهی بیشتر و تجربیات ارزشمند منصوب شده با اتکای بر شایسته سالاری مد نظر نظام و رئیس جمهور، گره از مشکلات معیشتی این سربازان گمنام عرصه سلامت باز  کند.

دکتر مجتبی سالی

کارمند بخش دولتی دامپزشکی استان آذربایجان غربی

خبرهای مرتبط
برچسب ها
آنچه شما گفته اید
  • همکار
    می گوید:
    با تشکر از دکتر بسیار عزیز و نکته سنج
  • امیر.....شهبازی
    می گوید:
    بیشتر بنظر میرسد یک سربند کنی زیرکانه جهت پیشگیری از تجمع های صنفی است و بعید است نتیجه ای در راستای مطالبات همکاران داشته باشد.
  • فرشید
    می گوید:
    ممنونم متن خوبی بود و تلنگری به دوستان سازمان
  • رضا
    می گوید:
    بسیار عالی بود
نظرات
ورودی نامعتبر
ورودی نامعتبر
ورودی نامعتبر
ورودی نامعتبر

این پایگاه خبری بر اساس مجوز معاونت مطبوعاتی وزارت فرهنگ و ارشاد اسلامی مشغول فعالیت است. این پایگاه خبری تابع قوانین جمهوری اسلامی ایران بوده و هر گونه برداشت از مطالب آن تنها با ذکر منبع مجاز می باشد.

تمامی حقوق برای پایگاه خبری تحلیلی فاخته محفوظ است.