یادداشت؛ دکتر رضا افشاریان:

مسیر متفاوت نظام دامپزشکی در سایه تغییر مدیریت این سازمان

دکتر عباسعلی مطلبی، رئیس جدید سازمان نظام دامپزشکی جمهوری اسلامی ایران، از همان روزهای اولی که مسئولیت این سازمان را بر عهده گرفت، مسیر متفاوتی را انتخاب کرد. در حالی‌ که بعضی از مدیران قبلی بیشتر به برگزاری جلسات رسمی و گفتن وعده‌های تکراری و کلیشه‌ای به صنف دامپزشکی مشغول بودند، دکتر مطلبی تصمیم گرفت از همان روزهای نخست، به‌جای حرف، وارد عمل شود.
کد خبر  13365
note

فاخته- او به‌جای اینکه فقط وعده دهد، تلاش کرد که نگاه سازمان نظام دامپزشکی را به‌سمت ارزش‌آفرینی واقعی و تأثیرگذاری در میدان کار ببرد. او اعتقاد دارد که اعتماد صنف و فعالان حوزه دام، طیور و آبزیان، با کار واقعی و قدم‌های عملی به‌دست می‌آید، نه با شعارهای تکراری.

در همین راستا، دکتر مطلبی به‌سرعت وارد گفتگو و همکاری با تشکل‌های مهم این حوزه شد. او تفاهم‌نامه‌هایی با انجمن زنجیره‌ای پرورش‌دهندگان طیور کشور و همچنین مراکز علمی و پژوهشی مثل مرکز تحقیقات شیلات امضا کرد. این حرکت‌ها، نشان‌دهنده این بود که سازمان نظام دامپزشکی در مدیریت جدید، دیگر قصد ندارد فقط نظاره‌گر باشد، بلکه می‌خواهد در مسیر حل مشکلات، ارتقای کیفیت تولید و تأمین سلامت جامعه نقش فعال و مؤثر ایفا کند.

یکی از تجربه‌هایی که دکتر مطلبی در تصمیم‌گیری‌هایش به آن توجه داشته، تجربه‌ای است که در سال‌های گذشته در صنعت پرورش میگو در استان‌های جنوبی کشور اتفاق افتاد. در آن زمان، پرورش میگو با سرعت زیادی رشد کرد و سرمایه‌گذاری‌های زیادی در این بخش انجام شد، اما چون هماهنگی کافی بین بخش‌های مختلف این صنعت وجود نداشت و نظارت‌های لازم هم به‌درستی انجام نمی‌شد، مشکلات زیادی به وجود آمد.  و افت بهره‌وری، از جمله پیامدهای نبود هماهنگی و ضعف در زنجیره تولید بودند.

اما پس از گذشت حدود ۵ تا ۶ سال، همه فعالان و مسئولان به این نتیجه رسیدند که اگر می‌خواهند این صنعت به مسیر درست بازگردد، باید زنجیره تولید کامل و منسجم شکل بگیرد. یعنی همه بخش‌ها – از تولید پست لارو در مراکز تکثیر گرفته تا پرورش‌دهندگان، شرکت‌های خوراک، مراکز دامپزشکی، حمل‌ونقل، بسته‌بندی و حتی صادرات – با هم هماهنگ و زیر یک مدیریت کلی فعالیت کنند. وقتی این هماهنگی و ساختار ایجاد شد، خیلی از مشکلات حل شد:  کیفیت میگو بالا رفت و صادرات این محصول پررونقتر شد.

این تجربه موفق، به‌خوبی نشان داد که اگر زنجیره تولید درست طراحی و مدیریت شود، هم تولیدکننده سود می‌برد، هم مصرف‌کننده محصول سالم‌تری دریافت می‌کند و هم اقتصاد کشور قوی‌تر می‌شود.

با همین نگاه، دکتر مطلبی تصمیم گرفت که از همان ابتدای فعالیتش در سازمان نظام دامپزشکی، بر ایجاد زنجیره‌های تولید منسجم و علمی در حوزه دام، طیور و آبزیان تمرکز کند. تفاهم‌نامه با انجمن زنجیره‌ای طیور، اولین گام در این مسیر بود. در این تفاهم‌نامه، برنامه‌هایی برای ارتقای کیفیت خدمات دامپزشکی، بهداشت واحدهای تولیدی و افزایش بهره‌وری در زنجیره‌های پرورش طیور پیش‌بینی شده است.

این تفاهم‌نامه‌ها فقط یک قرارداد رسمی نیستند؛ بلکه نشانه‌ای هستند از تغییر نگرش در مدیریت سازمان. یعنی سازمان نظام دامپزشکی دیگر نمی‌خواهد فقط در نقش ناظر یا صادرکننده مجوز باشد، بلکه می‌خواهد نقش هماهنگ‌کننده و راهبر در کل زنجیره تولید را ایفا کند.

برای اینکه این مسیر کامل‌تر و مؤثرتر شود، پیشنهاد می‌شود که سازمان نظام دامپزشکی دامنه این همکاری‌ها را گسترش دهد. یعنی تفاهم‌نامه‌هایی مشابه با انجمن‌هایی مثل کشتارگاه‌های دام و طیور، کارخانه‌های تولید خوراک دام و طیور، واحدهای تولید واکسن، مراکز بسته‌بندی فرآورده‌های خام دامی،  هم منعقد شود. این همکاری‌ها کمک می‌کند تا کل زنجیره تولید، از ابتدا تا انتها، تحت یک نظارت بهداشتی و فنی قرار گیرد، و هر بخش از آن با بخش‌های دیگر هماهنگ عمل کند.

اگر این مسیر با جدیت ادامه پیدا کند، در آینده‌ای نه‌چندان دور می‌توانیم شاهد صنعتی باشیم که: تلفات تولید در آن به حداقل رسیده است، کیفیت محصولات بالا رفته، سلامت عمومی جامعه بهتر شده، تولیدکننده از سود منصفانه بهره‌مند شده و دامپزشکی کشور به جایگاه واقعی خود در اقتصاد ملی و سلامت عمومی دست یافته است.
امروز، سازمان نظام دامپزشکی در نقطه‌ای مهم و سرنوشت‌ساز قرار دارد. فرصت بزرگی برای تحول در اختیار است. اگر با برنامه‌ریزی، تعامل با تشکل‌ها، استفاده از تجربه‌های موفق گذشته و نگاه علمی جلو برویم، می‌توانیم آینده‌ای روشن برای صنعت دامپزشکی کشور بسازیم؛ آینده‌ای که در آن حرف اول را سلامت، کیفیت و مسئولیت‌پذیری می‌زند.

دکتر رضا افشاریان
دامپزشک

خبرهای مرتبط
برچسب ها
آنچه شما گفته اید
  • حسینعلی
    می گوید:
    آقای دکتر ، حداقل اگر از مفاد تفاهم نامه اطلاع دارید می‌گذاشتند تا ما هم بفهمیم. آنچه در خبر بود حول محور برگزاری دوره اموزشی بود.همانطور که می‌دانید اکثر اساتید پژوهشکده شیلاتی هستند و سالها در کمین که دامپزشکان را تعلیم دهند.غافل که خود شاگرد بابامخیر ها و آذری تاکامی ها بودند. آقای دکتر تفاهم نامه با زنجیره چه صیغه است.متنش مثل برجام برای اعضا محرمانه است. انجمن زنجیره طیور چه خدماتی به اعضای دامپزشکی خواهد داد.آیا حاضر شده اندکی از زیاده خواهی هایش کم کند و دارو و واکسن را از همکاران تهیه کند چه خوب بود اگر نفوذی و رابطه خوبی بر قرار بود در وهله نخست طی نامه ای خواستار لغو شیوه نامه اداره در خصوص زنجیره ها می شدند. حرکت بعدی و پوپولیستی که از مدیر پخته و کارآمد بعید بود، اقدام انتشار تلفن جهت طرح مسایل، این نشان از دوری مدیر فعلی از مناسبات اداری و ذهنیت نزدیک به اسکندری دارد که در مجلس تلفنش را به همه داد و بعد آنکه وعده هایش عملی نشد ک البته بسیاری درخواست‌ها هم غیر منطقی است مجبور به عدم پاسخ شد . آقای دکتر امیدواریم رییس جدید بتواند با توجه به شرایط حاکم کاری کند از روی عقل و منطق نه احساس.
  • من
    می گوید:
    به امید روزهای خوب برای نظام و اعضای آن
  • همکار
    می گوید:
    درود بر دکتر مطلبی عزیز. با روش اخلاق مدارانه خود نشان دادند مدیریت می تواند توام با اخلاق باشد.
  • همکاری از جنوب
    می گوید:
    جناب دکتر افشاریان عزیزواژه ممنونم کوچکتر از آن است که قدردانی خود ومجموعه دامپزشکی را از شما نشان دهم. اما افسوس! این تنها کلمه ای است که می دانم. با این وجود، شما خوب می دانید که چقدر به شما مدیون هستیم و امیدورام بتوانیم جبران کنیم.به یاد دارم در یکی از ماموریتهایی که افتخار حضور در کنار دکتر افشاریان را داشتم یک روز صبح بودکه همه همکاران درگیر خبر ؛ واکنش به شیوع لکه سفید در خوزستان بودند. از طرف یکی از همکاران ستادی سازمان دامپزشکی کشور، خبری به صورت غیررسمی و خفیف به من رسید: شبهاتی درباره بروز بیماری لکه سفید میگو (White Spot Syndrome Virus - WSSV) در یکی از سایت‌های استان خوزستان. همون لحظه همه چیز برای من جدی شد. با شناختی که از این ویروس داشتم، و همچنین حضور و پیگیری مدیری والا مقام و پیگیر همچون دکتر افشاریان دوست داشتنی که ارتباط بسیار موثر با دکتر مطلبی عزیز داشتندمی‌دونستم حتی یک مورد هم می‌تونه زنگ خطری برای کل صنعت آبزی‌پروری جنوب کشور باشه.سریع جلساتی رو با همکاران فنی و نظارتی وشیلاتی در استان هماهنگ کردیم. مکاتبه با مدیران مزارع ، پیگیری اقدامات قرنطینه‌ای، بررسی نقاط اتصال احتمالی از جمله حمل‌ونقل بچه‌میگو، و مرور دقیق برنامه‌های پایش و آمادگی استان برای مقابله با شیوع احتمالی، همگی در دستور کار قرار گرفت.در تمام این مدت، خوشبختانه هرمزگان از هرگونه آلودگی در امان موند. اما اون تجربه، برای من یکی از جدی‌ترین هشدارهایی بود که در دوران کاری‌ام دریافت کرده بودم. به من یاد داد که حتی اطلاع رسانی خفیف از طرف یک همکار آگاه، و وجود مدیری هوشمند ودارای ارتباط بالا با هرم سازمان می‌تونه شروع حرکتی باشه برای جلوگیری از یک بحران جدی.باشه امروز وقتی به اون روزها نگاه می‌کنم، بیش از هر چیز به اهمیت شبکه ارتباطی، سرعت واکنش و نقش کلیدی هماهنگی استانی در کنترل بیماری‌های اخطارشدنی پی می‌برم. و همین‌هاست که کار ما رو، هم پرچالش و هم ارزشمند می‌کنه .دکتر افشاریان بزرگوارحتی تصور مواجه شدن با این دوران سخت بدون وجود جنابعالی بدنم را به لرزش می‌اندازد. برای حضورت و کمک‌های بی منتی که به هرمزگان کردی از شما سپاسگزاریم.
نظرات
ورودی نامعتبر
ورودی نامعتبر
ورودی نامعتبر
ورودی نامعتبر

این پایگاه خبری بر اساس مجوز معاونت مطبوعاتی وزارت فرهنگ و ارشاد اسلامی مشغول فعالیت است. این پایگاه خبری تابع قوانین جمهوری اسلامی ایران بوده و هر گونه برداشت از مطالب آن تنها با ذکر منبع مجاز می باشد.

تمامی حقوق برای پایگاه خبری تحلیلی فاخته محفوظ است.