فاخته- در حالی که دامپزشکی استان تهران با مهار سویه تببرفکی در کمتر از یک ماه، دستاوردی ملی رقم زده، دکتر احمد شریعتی با ابتکار عمل برگزاری شورای هماهنگی مدیران ستادی و شهرستانی خود را،خارج از مرکز استان، الگویی نوین برای حکمرانی محلی ارائه کرده است. در این گفتوگو، دکتر شریعتی با صراحت و شور، از چالشها، پیروزیها و مطالبات آینده سخن میگوید گفتوگویی ،که می تواند تلنگری به دولت برای حمایت بیشتر از مدافعان سلامت غذایی کشور و طلایه داران خط مقدم بیماریها باشد .
فاخته- آقای دکتر شریعتی، برای اولین بار در تاریخ دامپزشکی استان، شورای هماهنگی مدیران استانی را از ساختمان اداره کل تهران بیرون آوردید و به دل شهرستان دماوند بردید. برخی این حرکت را «اقدام تبلیغاتی ، نمادین و عکس یادگاری سیاسی» میدانند. دقیقاً چه چیزی قرار است عوض شود که تا امروز با برگزاری جلسات در مرکز عوض نشده بود؟
دکتر احمد شریعتی: کار دامپزشکی یک کار عملیاتی ومیدانی است و مدیری موفق تر است که بیشتر وقت خود را در میدان وصف سپری کند. این تغییر، یک انقلاب مدیریتی است از ستاد به میدان واقعی شهرستانها شاید بزرگنمایی باشد ولی به مانند سفرهای استانی مدیران کشوری، تا از نزدیک در جریان امورات قرار گیرد . تا امروز، جلسات در تهران میماندند و مشکلات شهرستانها روی کاغذ حل میشدند، اما حالا فرماندار، جهاد کشاورزی و روسای محلی رودررو مینشینند و تصمیم میگیرند. نتیجه؟ مشروعیت سیاسی بیشتر برای دامپزشکی، بودجه محلی سریعتر و نفوذ فرهنگی و اجتماعی که مردم بفهمند دامپزشکی نه یک اداره، بلکه نگهبان سلامت و اقتصادشان است. این عوض شدن واقعی است: از حرف به عمل، از مرکز به مردم.
فاخته- شما این مدل را «الگوی مبتنی بر شعار «ملی فکر کنید، منطقهای عمل کنید» نامیدید. وقتی بودجه، واکسن، سیاستگذاری و حتی خودروهای عملیاتی همچنان از تهران میآید، این «منطقهای عمل کردن» در عمل چگونه ممکن است و چه سازوکار مشخصی برای تداوم و گسترش آن به سایر استانها طراحی کردهاید؟
دکتر احمد شریعتی: دقیقاً همین وابستگی به تهران است که ما را وادار به این نوآوری کرد! ما ملی فکر میکنیم حتی بایستی از تجربیات موفق بینالمللی الهام بگیریم اما منطقهای عمل میکنیم: جلسات را به شهرستانها میبریم تا فرمانداران بودجه را از سازمان مدیریت استانی بگیرند، جهاد کشاورزی لجستیک بدهد و مردم محلی حمایت کنند. وحمایت های نماینده مجلس شهرستان،مدیران امنیتی وقضایی شهرستان و....؟ چرخش ماهانه جلسات در شهرستانها، گزارشگیری مستقیم از میدان، پیگیری مصوبات در همان جلسه بعدی و لینک و اتصال برقرار کردن با رسانههای محلی برای پوشش گسترده مناسبت ها و جلسات مرتبط با حوزه دامپزشکی ، اگر موفق شویم، دامپزشکی از یک سازمان فنی به یک قدرت،ترویجی،آموزشی،عملیاتی ،اجتماعی و اقتصادی تبدیل میشود و این راهی می شود برای تعالی و پیشرفت و عزت دامپزشکی کشور نسبت به قبل قوی تر هم خواهد شد .
فاخته- حضور همزمان فرماندار دماوند و مدیر جهاد کشاورزی در جلسه، پیام روشنی داشت. صراحتاً بفرمایید: تا امروز چند بار فرمانداران قول حمایت دادهاند و بعد بودجهای نیامده؟ این بار چه تضمینی وجود دارد که این حضور فرمانداران در جلسات بعدی هم منجر به اعتبارات واقعی، تسهیل مجوزها و پشتیبانی لجستیکی ملموس تبدیل شود؟
دکتر احمد شریعتی: صریح بگویم: بارها! فرمانداران قول دادهاند، اما بودجه گیر کرده در پیچوخم اداری. اما این بار فرق دارد چون ما ابتکار عمل را گرفتیم: جلسه را به خانهشان بردیم، مشکلات را رودررو گفتیم واضطرار رابیان کردیم.بنابراین تضمین بیشتری دارد.نقش فرماندار در سازمان مدیریت بودجه استان کلیدی است؛ حالا که آنها را شریک بحران مهار تببرفکی کردیم و گزارش عملکرد را مستقیم ارائه دادیم، این حضور، پلی برای اعتبارات واقعی است تسهیل مجوزها برای واکسیناسیون سریع، لجستیک وزارت جهاد کشاورزی برای حمایت سیاسی برای بودجه و مساعدت فوق العاده خواهد بود . اگر اجرا نشود، علنی میگوییم: دامپزشکی تنها نمیماند، اما نیاز به شرکای واقعی و متعهد دارد از تمامی دستگاههای اجرایی و بالادستی بصورت هم افزایی در جهت فائق شدن بر مشکلات در حوزه دامپزشکی.
فاخته- اگر همین امروز بودجه دامپزشکی استان تهران دو برابر شود، اولین اولویت شما چیست: افزایش حقوق و اضافهکاری کارکنان؟ خرید خودرو و تجهیزات اداری برای شهرستانها؟ تأمین واکسن و تجهیزات آزمایشگاهی؟ یا چیز دیگری؟ چرا تا امروز این اولویت محقق نشده؟
دکتر احمد شریعتی: اگرچه اولین الویت ارائه خدمت بیشتر وبهتر به مردم وتولید کنندگان عزیز است.اما بدون تردید: ارتقا وبهبود وضعیت معیشت همکاران،خدمات رفاهی و تهیه اقلام مورد نیاز خانواده های محترم بزر گ دامپزشکی، چون این قهرمانان شبانهروزی، با دست خالی ویروس تب برفکی را صحنه نبرد بیماری مهار کردند و شایسته معیشت آبرومندانه هستند. تأمین واکسن و تجهیزات آزمایشگاهی برای پیشگیری بحرانهای آینده، و خرید خودرو و تجهیزات برای شهرستانها تا نیروها سریعتر به کانونها برسند. اما حالا با دستاورد مهار تببرفکی برای استان تهران که حتی دکتر رضوانی مدیرکل حوزه ریاست سازمان دامپزشکی کشور،آن را مدیریتی مدبرانه توصیف کرد، زمان مطالبه جدی است: مسئولان بالادستی و سازمان مدیریت، این سرمایه انسانی را دریابید، قبل از اینکه بحران بعدی بیاید و ما بدون سوخت بمانیم و نتوانیم آنچه شایسته این مردم بزرگ کشورمان است در بخش مبارزه با بیماریهای استان تهران به نحو احسن انجام دهیم .
فاخته- مهار سویه تببرفکی در کمتر از یک ماه، دستاوردی است که حتی کشورهای پیشرفته گاهی چند ماه طول میکشد. پشت این عدد «یک ماه» دقیقاً چه هزینهٔ انسانی و مالی خوابیده؟ چند نفر از همکاران شما تا دیر وقت تا غروب آفتاب مشغول به کار بودند ؟ چند نفر اضافهکاری نگرفتند؟ آیا این پیروزی فقط با «روحیه جهادی» بهدست آمد یا با امکانات کافی؟
دکتر احمد شریعتی: پشت این «یک ماه»، یک حماسه انسانی است: بخش های مختلف اداری و عملیاتی ادارات شهرستان بصورت هم افزایی با بخش خصوصی به صورت همکار شبانهروزی، از طلوع تا نیمهشب و حتی تا در روزهای تعطیل، الخصوص در کانونهای ری ، اسلامشهر،ورامین،پاکدشت،شهریارجنگیدند بسیاریشان بدون توقع مالی. خستگیهای بیپایان، خطر سلامتی در مواجهه مستقیم با کانونها و خانوادههایی که هفتهها منتظر ماندند. این پیروزی با روحیه جهادی آمد، ویروسی که ما با آن سروکار داشتیم ، یک ویروس وحشی ، اگزوتیک، با شدت و حدت بالابودن،در دامداران وحشت ایجاد کرده بود، خود ما در طول دوره خدمتی با اینسویه ورویکرد ویروس مواجه نداشتیم. اما با بسیج امکانات بخش دولتی وبویژه حضور شبانه روزی همکاران بخش خصوصی وحمایت های استاندار محترم وسازمان مدیریت ، همکاری جهاد کشاورزی، همراهی اتحادیه ها ودامداران عزیزوهم افزایی سایر مدیران مسول،توانستیم در فرصت مناسب بیماری راکنترل و دستاورد،بزرگی را برای کل سازمان دامپزشکی کشور و مدیران بالادستی به ارمغان بیاوریم.
فاخته- شما از تعبیر «دفاع مقدس دامپزشکی» استفاده کردید. آیا این حجم از ایثار و فشار کاری شبانهروزی با وضعیت معیشتی، حقوق، بیمه و امکانات فعلی نیروهای صف و ستاد تناسب دارد؟ اگر نه، چرا هنوز تغییر چشمگیری رخ نداده؟
دکتر احمد شریعتی: «دفاع مقدس دامپزشکی» یعنی صیانت از سرمایه دامی کشور با جان و دل اما نه، این ایثار با حقوق و بیمه فعلی کاملاً تناسب ندارد. نیروها با امکانات محدود و فشار کاری بالا، شبانهروزی میجنگند. چرا تغییر چشمگیر نیامده؟ چون بودجه همیشه محدود بوده و اولویتها بعضا در سطوح بالاتر تقسیم میشود، اما حالا با مهار موفق تببرفکی که دکتر رفیعیپور ریس محترم سازمان دامپزشکی کشور،از آن به عنوان پیروزی علمی و عملی یاد کردند، فرصت طلایی مطالبه است. به مدیران بالادستی خودمان میگویم: قدر این قهرمانان را بدانید مطمئن باشید با تقويت وحمایت از سرمایه نیروی انسانی دامپزشکی قادر به مدیریت بحران های بزرگتر از این بیماری هم خواهیم بود.
فاخته- در جلسه از چهار نفراز مدیران ستادی و شهرستانی تقدیر شد. انتخاب هوشمندانهای بود، اما چرا فقط چهار نفر؟ وقتی کل بدنه شبانهروز در میدان بود، آیا این خطر وجود ندارد که بقیه همکاران احساس کنند تلاششان دیده نشده و انگیزهشان کاهش یابد؟
دکتر احمد شریعتی: این 4 نفر بر اساس شاخصهای عملکردی برتر انتخاب شدند. تقدیر نمادین بود، ودر جلسه هم بیان شد از این عزیزان به نمایندگی ازکل همکاران دامپزشکی تقدیر میشوداما برای همه: هر لوح، قدردانی از تلاش جمعی بیش از دهها همکار در مجموعه های تحت اختیار آنها است. خطر کاهش انگیزه؟ نه، چون ما فرهنگ جهادی داریم و بلافاصله پس از جلسه، تقدیرهای داخلی و محلی را ادامه دادیم. این حرکت، انگیزه را بیشتر میکند، چون نشان میدهد سازمان بالادستی کار را میبیند، قدردان است و این الگو را ملی میکند.البته برنامه داریم با همکاری نظام دامپزشکی استان از همکاران بخش خصوصی مؤثر در کنترل بیماری تب برفکی هم در اولين فرصت تقدیر نماییم.
فاخته- قرار بود دکتر علیرضا رفیعیپور در شهرستان دماوند در جلسه تب برفکی حضور داشته باشند، اما بهدلیل تغییر برنامه ناگهانی وزیر نتوانستند بیایند و روز بعد به به ستاد اداره کل دامپزشکی استان تهران آمدند و از کل مجموعه تقدیر کردند. این «جبران یکروزه» برای شما کافی بود یا نشانهای از اینکه هنوز دامپزشکی در اولویتهای اصلی وزارتخانه و دولت نیست؟ و اگر هست به چه نحوی هست و چگونه؟
دکتر احمد شریعتی: جبران یکروزه دکتر رفیعیپور نه تنها کافی بود، بلکه تاکید واضح و تأیید ملی و نشانه اولویت بالای دامپزشکی: ایشان با یک هیت همراه آمدند، جلسهای اختصاصی برگزار کردند و گفتند «اداره کل دامپزشکی استان تهران به تنهایی و با کار علمی و عملی بر مهار این بیماری فائق آمده است ». این اولویت به نحوی عملی است: در تخصیص بودجه اضطراری برای بحرانها، حمایت از الگوهای نوین مانند مدل ما، و حفظ آمادگی برای صیانت از سرمایه دامی. چگونه؟ با اعتماد به مدیران استانی و جبران سریع عدم حضور درجلسهشورای مدیران استانی. این رفتار، پیام روشن اعتماد و اولویت به کل سیستم دامپزشکی است.
فاخته- شما بارها از مردم خواستید اخبار را فقط از منابع رسمی دنبال کنند. اما آیا خود دامپزشکی بهاندازه کافی از ظرفیت رسانههای محلی، صداوسیمای استان و شبکههای اجتماعی برای شناساندن «کارکردهای حیاتی اما پنهان» این سازمان استفاده میکند؟ برنامه عملی برای پر کردن این خلأ رسانهای چیست؟
دکتر احمد شریعتی: بله، استفاده میکنیم و پوشش رسانهای محلی در شهرستان دماوند شروع قدرتمندی بود، اما باید گستردهتر شود. برنامه عملی؟ راهاندازی کمپین دائمی در شبکههای اجتماعی با داستانهای واقعی همکاران و بحرانها، همکاری منظم با صداوسیمای استان برای تولید گزارش و مستند، و برگزاری نشستهای ماهانه با خبرگزاریهای محلی در شهرستانها. این خلأ را پر میکنیم تا مردم بفهمند دامپزشکی، نگهبان خاموش سلامت عمومی و امنیت غذاییشان است نه پنهان، بلکه قهرمان روزمره که شایسته شناخت و حمایت است. در روزهای آینده نوید تغییرات و تحولات خوب را در حوزه اطلاع رسانی و خبری و...در این اداره کل خواهیم داشت .
فاخته- به مردم عادی که فقط مصرف کننده گوشت و لبنیات میباشند و نمیدانند پشت صحنه چه جهادی رخ داده، چه پیامی دارید؟ چرا باید به دامپزشکی اهمیت بدهند وقتی برخی مسئولان هنوز فکر میکنند «دام مریض شد، خودش خوب میشود»؟
دکتر احمد شریعتی: جهاد شبانهروزی دامپزشکی استان تهران باعث شدتا ما ویروس وحشی بیماری تببرفکی را مهار کردیم تا سرمایه دامی حفظ شود و اختلال در تولید ایجاد نشود. شما تصور کنید کنترل سویه جدید بیماری با واگیر ی شدید وایجاد علائم وسیع در منطقه با تراکم بالای گاوداری آنهم در شرایطی که کمبود نهاده دامی وجود دارد، نقدینگی دامدار دچار مشکل شده، تعدد وتکثر راه های انتشار وانتقال بیماری واقعا بدون برنامه ریزی علمی وعملیاتی امکان پذیر نمیباشد. دامپزشکی، تضمینکننده بهداشت و سلامت غذایی و اقتصاد کشور است. به مسئولان میگویم: بدون دامپزشکی قوی، دامداری ها نابود می شوند. پیامم: حمایت کنید از این مدافعان سلامت غذایی ، تا ما قویتر شویم و شما ایمنتر و دامداران با امنیت وآرامش بیشتر به تولید بپردازند.وامنیت غذایی وتولید فرآوردهای خام دامی و سرمایه دامی کشور به خطر نیفتد.
فاخته- حرف آخر «ما در استان تهران همه تلاشمان را کردیم و الگو را ارائه دادیم، و همچنان نیز در میدان نبرد با بیماریهای خواهیم بود »
یکی از مهمترین عوامل موفقیت در اداره کل تهران، حمایتهای مستقیم مدیران ارشد سازمان دامپزشکی کشور بود. حضورهای میدانی نهتنها از جنس تشریفاتی نبود، بلکه کاملاً عملیاتی و مسئلهمحور بود. همین همراهی باعث شد بتوانیم در موضوعاتی مثل کنترل تببرفکی، و مدیریت بحرانها با سرعت بیشتر و جسارت بالاتر تصمیمگیری کنیم.
به باور من، وقتی مدیر ارشد کشور در میدان کنار استانها میایستد، مدیران میانی انگیزه و انرژی چندبرابر میگیرند. من در دوره مسئولیتم هیچگاه احساس تنهایی نکردم و این یک موهبت مدیریتی است.
از سوی دیگر، تهران بهعنوان یک استان ویژه، نیازمند اختیارات، امکانات و چابکسازی بیشتر است . حمایتهای صورتگرفته بسیار ارزشمند بوده، اما طبیعتاً برای رسیدن به نقطه مطلوب، نیازمند ادامه همین همکاریها و نیز تقویت زیرساختها، نیروی انسانی و بودجههای عملیاتی هستیم.
خبرهای حوزه دامپزشکی و صنایع دام و طیور را در کانال تلگرامی فاخته دنبال کنید. (کلیک کنید)
دیدگاه خود را در خصوص این گزارش، از قسمت نظرات، به اشتراک بگذارید
اعتقاد من این است که با همین مدل مدیریت تعاملی، میتوانیم تهران را به الگوی حکمرانی علمی وعملی دامپزشکی در کشور تبدیل کنیم و نقشه راهی روشن برای آینده دامپزشکی کشور است.انشالله
با سپاس فراوان از دکتر شریعتی مدیر کل دامپزشکی استان تهران برای این گفتوگوی اختصاصی
گفتگو: دکتر جواد شایان خواه
این پایگاه خبری بر اساس مجوز معاونت مطبوعاتی وزارت فرهنگ و ارشاد اسلامی مشغول فعالیت است. این پایگاه خبری تابع قوانین جمهوری اسلامی ایران بوده و هر گونه برداشت از مطالب آن تنها با ذکر منبع مجاز می باشد.